西安洪杉企業管理咨詢公司成立于2006年，是全國最早定位于專門為中小型企業提供咨詢服務的企業之一，也是國內最早從事企業職業化系統建設的 專業管理咨詢公司。公司根據中小型企業經營、管理的階段性特質，提出“中小型企業經營管理簡單既是有效，外抓銷售，內抓管理”的經營理念。公司以協助企業 高層管理人員提升管理績效為目的，以推進中小型企業職業化為己任，通過向客戶提供管理咨詢、員工職業化培訓和成品銷售人才3項專業服務，幫助中小型企業解 決創業期的生存問題，轉型期的發展難題。

　　公司的員工職業化培訓體系在培訓領域突破了傳統的“單點式”培訓，提出了“培訓系統化、內容實用化”的全新理念。Think & Prac-tice培訓體系是公司在“思維決定命運、行動改寫人生”的理念指導之下開發的培訓系統，共包括《巔峰銷售特訓營》《員工職業化訓練》和《企業 管理實務操作技能》3大體系72個專項課題，目的在于通過對員工思維層面的重塑提升員工的工作意愿，再傳授實用的方法與技巧提升員工的工作技能，最終提高 工作績效，提升員工職業化素養。

　　主要服務項目：

　　1. 公開課

　　“沒有培訓過的員工是最貴的員工”，相信許多企業領導者都對這句話很有感觸，未來企業競爭構建學習型團隊是經營的重要一環。但多數發展中企業面 臨培訓體系不完善、專業程度不足、培訓預算有限、培訓效果不佳等諸多原因，無法自身提供培訓。而有的企業高層學習機會多，中基層學習機會少，常出現“將強 兵弱”的現象，嚴重阻礙企業的發展。為解決上述問題，為發展中企業提供針對性、周期性、系統性銷售類、管理類公開課程，從根本上解決企業中基層員工培訓不 專業、不系統、費用高等問題，從而為企業打造一支穩定、高效的銷售、管理團隊。

　　* 《巔峰銷售特訓營》

　　* 《絕對執行力》

　　* 《組織倫理學》

　　2. 企業內訓

　　在市場日益競爭激烈的今天，中小企業除了要面對資源、資金等方面的壓力，“內抓管理、外抓銷售”更加成為中小企業的當務之急。如何達到管理精細 化、員工職業化、動作標準化成為現代化企業發展追求的終極目標。“思維結合實踐”培訓體系突破了傳統的內訓“單點式”培訓，提出了“培訓系統化、內容實用 化”的全新理念。目的在于通過對員工思維層面的重塑提升員工的工作意愿，再傳授實用的方法與技巧提升員工的工作技能，最終提高工作績效，提升員工職業化素 養。包括3大體系72個專項課題，真正為企業提供由“經驗———理論，簡單———精細，思維———動作”的實用、實效、實操系統培訓。

　　* 《巔峰銷售力》體系

　　銷售人員3項基本功

　　銷售人員進階5項技能

　　頂級銷售人員5項修煉

　　銷售管理實務

　　大客戶銷售

　　渠道分銷

　　* 《員工職業化訓練》體系

　　職業化-意識篇

　　職業化-技能篇

　　職業化-提高篇

　　* 《企業管理實務操作技能》體系

　　管理實務篇

　　團隊管理篇

　　企業戰略篇

　　3.管理咨詢

　　中小企業在初創期及轉型期都會遭遇經營管理力不從心、經營目標不夠清晰、業務發展隨意盲目、管理手段失調落后等問題，導致企業績效不佳、甚至倒 退的情況出現;而在企業經營過程中，借助管理咨詢公司為企業提供專業化、細致化的管理咨詢服務，逐漸成為當今企業發展的一種流行，甚至必要手段。依托深厚 的行業經驗及背景，與眾多享有較高學術聲譽、建樹的專家教授，以及行業內擁有數十年從業經驗的實戰專家緊密合作，組成洪杉管理咨詢顧問團，為中小企業成長 期、轉型期所面臨的問題把脈、指導。

　　* 小型企業戰略管理咨詢

　　* 小型企業銷售模式診斷與設計

　　* 小型企業組織結構診斷與設計

　　* 中型企業管理標準化咨詢

　　* 中型企業經營模式診斷與設計

　　* 中型企業企業文化診斷與設計

　　* 中型企業組織結構診斷及設計

　　* 中型企業業務流程標準化設計

　　* 大、中型企業內部培訓體系設計

　　* 大、中型企業銷售模式診斷與設計

　　地址：西安市太白北路111號物探大廈

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