一、機(jī)構(gòu)簡介

　　西安華制企業(yè)管理咨詢有限公司是上海華制國際教育集團(tuán)于2010年5月在西北設(shè)立的首家分公司。專注為制造型企業(yè)提供精益管理模式的培訓(xùn)、咨詢 服務(wù)。集團(tuán)總部設(shè)在日本名古屋，中國總部設(shè)在上海，下轄西安、天津、廣州等15家分公司。華制集團(tuán)擁有國內(nèi)首家精益研究院和強(qiáng)大的精益咨詢顧問團(tuán)隊(duì)，專職 顧問和研究人員超過60人，他們均來自豐田、奔馳、三星、松下等跨國企業(yè)，國際頂尖精益咨詢公司或著名商學(xué)院。

　　基于對精益的深刻認(rèn)識和推行實(shí)踐，同時(shí)整合日本、美國、德國、中國臺灣等全球資源，華制具備了為企業(yè)提供精益整體解決方案的能力。

　　雄厚研發(fā)實(shí)力：華制上海技術(shù)研發(fā)中心擁有60余名來自世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家和講師一起共同研發(fā)產(chǎn)品，并與全球一流的制造業(yè)研究院 所和企業(yè)保持長期合作關(guān)系，如日本東京大學(xué)、日本名古屋大學(xué)、天津大學(xué)、上海交通大學(xué)、日本豐田公司、韓國三星集團(tuán)等，具有強(qiáng)大的產(chǎn)品開發(fā)和全球資源本土 化轉(zhuǎn)化能力。

　　系統(tǒng)產(chǎn)品體系：華制基于對制造業(yè)的研究，根據(jù)中國制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，著眼于企業(yè)運(yùn)營人才的培養(yǎng)和個(gè)性化解決方案，構(gòu)建了出版物、培訓(xùn)、海外研修、咨詢等完整的服務(wù)體系，并不斷更新完善，確保滿足不同學(xué)員持續(xù)提升的需要。

　　頂尖師資和國際化背景：歐洲和國內(nèi)頂級的顧問專家團(tuán)隊(duì)，整合了全球制造業(yè)最新資訊和領(lǐng)先的生產(chǎn)管理智慧。華制顧問有來自日本豐田、韓國三星、美國通用等世界500 強(qiáng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，既有原汁原味的日本豐田模式，也有在不同文化背景下精益的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

　　多行業(yè)的咨詢項(xiàng)目成功案例：目前華制集團(tuán)咨詢培訓(xùn)過的企業(yè)超過15000 家，咨詢服務(wù)過的行業(yè)包括：汽車/機(jī)車及其零部件、鋼鐵、鋁/有色金屬、造船、機(jī)加工、電子電器、電力、電信、化工、食品、制藥、醫(yī)療器械、煙草、煤炭、物流等。

　　二、精品服務(wù)項(xiàng)目

　　(一)海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)解決方案

　　A 日本豐田精益溯源標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅;B德國西門子基業(yè)長青標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅;C美國西點(diǎn)領(lǐng)力標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅……

　　(二)咨詢服務(wù)

　　改善咨詢：精益供應(yīng)鏈管理、精益企業(yè)管理、精益生產(chǎn)管理、精益設(shè)備管理、精益品質(zhì)管理。

　　技術(shù)咨詢：鑄造技術(shù)、焊接技術(shù)、模具技術(shù)、設(shè)備修理/改造技術(shù)、煉鐵技術(shù)、煉鋼技術(shù)、軋鋼技術(shù)、鍛造技術(shù)、印刷技術(shù)、沖壓技術(shù)、新工廠構(gòu)建咨詢、工廠搬遷、新廠(新生產(chǎn)線、新設(shè)備)布局、新廠(新生產(chǎn)線、新設(shè)備)導(dǎo)入、新廠(新生產(chǎn)線、新設(shè)備)量產(chǎn)。

　　(三)內(nèi)訓(xùn)及公開課服務(wù)

　　戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力課程：《領(lǐng)導(dǎo)力與管理焦點(diǎn)》《精益戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》。

　　物流與供應(yīng)鏈課程：《精益供應(yīng)鏈管理》、《精益供應(yīng)商管理》《精益物流》《采購采購成本控制與談判技巧》《高效成本控制與價(jià)值分析》《供應(yīng)商管理》《戰(zhàn)略采購》《前期采購與戰(zhàn)略采購》《豐田的物流體系》。

　　制造課程：《精益生產(chǎn)》《精益流程》《全面設(shè)備保養(yǎng)(TPM)》《5s與目視化管理》《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》(PMC)《七大浪費(fèi)》《看板管理(KANBAN)》《企業(yè)如何成功推進(jìn)改善———改善能力指數(shù)(KAE)》等。

　　品質(zhì)管理課程：《失效模式&效益分析(FMEA)》《8D與品質(zhì)七大工具(QC7Tools)》《品管圈(QCC)》《統(tǒng)計(jì)制程控制(SPC)》《實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)》《零缺陷管理》《測量系統(tǒng)分析(MSA)》《六西格瑪培訓(xùn)》

　　地址：西安市科技路面70號梧桐朗座B座23層

　　電話：029-88857560 13324521998 13571900405

　　傳真：029-88857560

　　網(wǎng)址：WWW.MICC.CN

　　西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展中心 西安高新生產(chǎn)力促進(jìn)中心 西安APEC企業(yè)孵化管理培訓(xùn)中心

　　企業(yè)大學(xué)專線：029-81882296 聯(lián)系人： 魚瑩 http://xheu.xibi.com.cn QQ群：65013166