概要：從2005年開始這個(gè)概念開始風(fēng)靡全中國，眾多傳統(tǒng)行業(yè)的人進(jìn)入旅游電子商務(wù)行業(yè)，都首選web2.0旅游站點(diǎn)，web2.0是個(gè)概念，是個(gè)趨勢(shì)。但這屬于未來的，要通過web2.0旅游站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)盈利，并不容易。
旅游web2.0 站點(diǎn)多如牛毛。
06年成立至今的旅游web2.0站點(diǎn)，如今，還有多少家在堅(jiān)持?亦或已經(jīng)倒閉，還有多少家已經(jīng)成功，還有多少家在垂死掙扎?
1、同程旅行網(wǎng)，www.17u.com ，號(hào)稱中國最有特色的大眾旅游網(wǎng)站;炒作也頗為厲害;以前是做旅游企業(yè)信息化這一塊的，后期推出針對(duì)個(gè)人的web2.0旅游門戶，結(jié)果不甚理想。現(xiàn)在又轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下，主攻訂房系統(tǒng)。
2、旅行家天堂網(wǎng)，www.blogtt.com ，blog、tag、rss、sns等web2.0概念一應(yīng)俱全，和豆瓣網(wǎng)一塊入選2006年中國Web2.0值得關(guān)注的百家企業(yè)名單的專業(yè)博客類別。經(jīng)過初期幾年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)處于無人管理的狀態(tài)，一年前，老板想出售此站，無奈無人接手。現(xiàn)在流量及信息量一直在不斷下滑，看不到收益和前景，沒有投入。 據(jù)悉此站有200萬左右的注冊(cè)會(huì)員。
3、愛自由旅游網(wǎng)，www.izy.cn 該網(wǎng)站ctrl+c和ctrl+v太厲害，貌似跟該網(wǎng)站宣揚(yáng)的web2.0有些偏離了，用戶貢獻(xiàn)原創(chuàng)內(nèi)容，才是web2.0旅游網(wǎng)站的真諦和核心。看看首頁核心位置的LG廣告、色即是空、無敵玉女心經(jīng)、男人的秘密武器，腫瘤，女留學(xué)生強(qiáng)壯老外的親身經(jīng)歷。看看這些，大家都可以明白該網(wǎng)站處于迫切需要資金的處境。
4、途牛旅行網(wǎng)，www.tuniu.com 早先自定義為“全球最大的中文景點(diǎn)目錄”，網(wǎng)站也很WEB2.0的感覺，美工做得不錯(cuò)，賞心悅目。現(xiàn)在打開該網(wǎng)站，完全找不到web2.0的影子，所有互動(dòng)的內(nèi)容，都被放到了犄角旮旯。 現(xiàn)在滿屏皆線路，回歸傳統(tǒng)網(wǎng)站的又一典型。
5、快旅網(wǎng) www.kuailv.com 旅游攻略 是該網(wǎng)站的基準(zhǔn)定位。 小組是該網(wǎng)站的特色，模仿豆瓣的嘛。 現(xiàn)在該網(wǎng)站主要靠谷歌廣告來維持生計(jì)，不容易呀。現(xiàn)在摻雜了很多跟色色的內(nèi)容，可見站長做得多辛苦。
6、ulog 旅游百科 www.ulog.org 旅游類wiki 站點(diǎn)，做得最干脆的一個(gè)。也是最簡潔的，但是看看alexa流量全球排名，可以看到該站長幾年以來的努力基本白搭。
7、 國旅在線 www.guolvol.com 07年最成功的旅游web2.0站點(diǎn)之一，采用ss系統(tǒng)，把日志，評(píng)論，論壇，digg,視頻，圖片，小組等有機(jī)的結(jié)合起來了。08年5月份站長突然進(jìn)行了顛覆性改版，又回到了web1.0。現(xiàn)在主要做旅游線路買賣，跟途牛現(xiàn)行盈利模式一樣。
9、 米胖 www.mipang.com 這個(gè)站點(diǎn)是2個(gè)人，2年時(shí)間做到現(xiàn)在這個(gè)樣子。很不容易。沒有外來投資，沒有旅游從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在日IP在3-5晚之間。收益主要靠GG廣告，據(jù)站長稱該站點(diǎn)收入微薄，入不敷出。
以上列舉了近幾年比較火的9大中國旅游web2.0站點(diǎn)。僅供參考，造成旅游web2.0站點(diǎn)目前的囧境的原因有四。
1：用戶不愿意貢獻(xiàn)內(nèi)容，即使是旅游web2.0站點(diǎn)，貢獻(xiàn)內(nèi)容的用戶僅占總注冊(cè)用戶的2%不到，活躍用戶所占的比例更低，因此靠用戶來貢獻(xiàn)內(nèi)容真不容易。
2：非專業(yè)用戶貢獻(xiàn)的精品內(nèi)容較少。缺乏相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn)是制約用戶貢獻(xiàn)精品內(nèi)容的瓶頸之一。
3：文章內(nèi)容五花八門，標(biāo)題格式等不利于進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化。難以獲得較多的流量。
4: 流量轉(zhuǎn)化為人民幣的可能性較小，盈利困難。web2.0站點(diǎn)不大受廣告商的親睞;同時(shí)web2.0站點(diǎn)為了維持公正性，不大可能自己售賣產(chǎn)品和服務(wù)。非旅游類的web2.0站點(diǎn)，例如 天涯，西祠等也一直處于虧損狀態(tài)中。
說完案例和現(xiàn)狀，下面談?wù)剋eb2.0站點(diǎn)相關(guān)理論和未來。
Web2.0 網(wǎng)站最大的特色,在于強(qiáng)調(diào)群體智慧和用戶參與,在功能設(shè)計(jì)上應(yīng)用了諸如博客、標(biāo)簽、圖像共享、比價(jià)搜索、社區(qū)搜索等Web2.0技術(shù)。用戶將不僅接受旅游信息,也更主動(dòng)地成為了信息生成和擴(kuò)散的節(jié)點(diǎn),真正成為了現(xiàn)時(shí)旅游網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)力。這種龐大的驅(qū)動(dòng)力可以看作是以下三種力量的合力，第一種力量:用戶意志的實(shí)現(xiàn)。Web2.0網(wǎng)站的內(nèi)容是由用戶參與編寫的,直接體現(xiàn)了“草根”們的話語權(quán)。相比于Web1.0網(wǎng)站,游客的權(quán)限，不只是對(duì)某條旅游線路或某家酒店做事后評(píng)價(jià),而是能在事前,或通過博客來表達(dá)對(duì)旅游產(chǎn)品的個(gè)性需求,或在“小組”里一起討論旅游線路的設(shè)計(jì)。這種主體意識(shí)必將在全新網(wǎng)絡(luò)文化的滋養(yǎng)下愈發(fā)強(qiáng)勁。
第二種力量:旅游信息的增值。這種增值主要體現(xiàn)在信息的分類集成和滾動(dòng)擴(kuò)散。通過系統(tǒng)的智能分析,海量的信息被重新分類、整理,并通過開放式的動(dòng)態(tài)鏈接被反復(fù)引用和論證。而那些經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)洗禮后的信息資源如同沙水里淘出來的金子般可貴,對(duì)于網(wǎng)站經(jīng)營者來說是實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的法寶,對(duì)于用戶來說是提升旅游體驗(yàn)價(jià)值的有力保障。
第三種力量:駕馭“長尾”的力量。旅游網(wǎng)站一直以來作為個(gè)性化散客的信息平臺(tái),卻未能從這些“服務(wù)對(duì)象”身上直接謀取豐厚回報(bào)。“長尾”經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象啟示我們，個(gè)性化旅游市場(chǎng)目前雖然松散但總量可觀。而在旅游Web2.0網(wǎng)站，基于以上兩種力量，相似偏好的用戶將形成虛擬社區(qū),并引發(fā)新的出游模式，實(shí)現(xiàn)出游的“化零為整”。
以上三種力量一起將用戶推上了市場(chǎng)的制高點(diǎn),并影響了旅游網(wǎng)站、游客和旅游企業(yè)之間的關(guān)系。Web2.0時(shí)代,網(wǎng)站成為真正意義上的“雙向通道 ”,旅游企業(yè)是集成信息的“消費(fèi)者”,而游客有機(jī)會(huì)直接參與到旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中去。用戶的參與以及網(wǎng)站與旅游企業(yè)之間這樣的合作將可能演變出一套影響整個(gè)旅游業(yè)的全新商業(yè)模式。
前途是光明的，期待殺手級(jí)應(yīng)用的出現(xiàn),到那時(shí)旅游web2.0站點(diǎn)將一統(tǒng)天下，以上僅是本人個(gè)人觀點(diǎn)。
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