注重簡(jiǎn)約的Ask
Ask.com在國(guó)內(nèi)的知名度并不高，但憑借著獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念，它在美國(guó)已經(jīng)成為繼Google、雅虎、MSN之后排在第四大搜索引擎。目前Ask.com已經(jīng)在杭州設(shè)立了50人的研發(fā)中心，準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)搜索市場(chǎng)
登錄Ask.com，人們會(huì)看到Ask標(biāo)志性的藍(lán)色搜索框，在上面會(huì)有五個(gè)板塊（網(wǎng)頁(yè)、圖片、城市、新聞和博客）讓供用戶選擇。但與其他網(wǎng)站不同的是，Ask特別注重界面的友好性，Ask為每個(gè)類別做出相應(yīng)直觀的圖形。
Ask就像蘋果 不必和Google爭(zhēng)第一
James是一個(gè)樂觀富有個(gè)性的美國(guó)人，他的個(gè)性化也同樣體現(xiàn)在Ask網(wǎng)站上，在與騰訊網(wǎng)的對(duì)話中，他的語言無拘無束，就像一個(gè)美國(guó)的大男孩，他說話幽默，喜歡用比喻。
在談到Ask與Google、百度等企業(yè)對(duì)比時(shí)，James比喻道，就像把蘋果公司和IBM、微軟拿來比較一樣，Ask比其他的搜索引擎公司的規(guī)模要小，Ask之所以能成功，因?yàn)椴畈欢?0年時(shí)間里，Ask一直用一種簡(jiǎn)單直觀的界面，藍(lán)色的搜索框，Ask將盡可能多的信息放在頁(yè)面中。
James并不想和Google爭(zhēng)份額，他說，谷歌當(dāng)然是第一，Ask要能掌控是Ask市場(chǎng)份額，還有就是提供給市場(chǎng)最好的產(chǎn)品。
James告誡那些猜測(cè)誰會(huì)去搜索什么樣的內(nèi)容的人，永遠(yuǎn)不要去猜測(cè)！誰來搜索不重要，重要的是他搜索了，他做了這樣一件什么樣的事情。James舉例說，一個(gè)85歲的老奶奶，來搜索摩托車，這種情況你能想得到的嗎？Ask根本不需要去猜測(cè)搜索人的意圖。倒是技術(shù)的發(fā)展和完善是一個(gè)大的趨勢(shì)，比如視頻，音頻。
Ask駐軍杭州 明年推出中文搜索
據(jù)了解，Ask已經(jīng)在杭州成立了50多人的研發(fā)中心，并正在圖謀中文搜索市場(chǎng)。James對(duì)騰訊網(wǎng)證實(shí)，Ask已經(jīng)來到中國(guó)，并打算明年開始著手做中文搜索。現(xiàn)在Ask由中國(guó)工程師研發(fā)的產(chǎn)品已經(jīng)遍及世界各地。很大一部分用于美國(guó)，還有一部分在德國(guó)應(yīng)用，明年，Ask就打算在中國(guó)應(yīng)用。
大搜索公司容易倦怠
不過James也承認(rèn)，Ask也面臨著很多問題很多。比如說規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)激烈。但Ask也有自己的優(yōu)勢(shì)，像百度和谷歌中國(guó)，他們?cè)谑澜缫呀?jīng)非常有名，人們?nèi)菀仔傅。退阍僭趺凑f要努力,做的更好，但是想調(diào)動(dòng)所有人的干勁還是很難。
James認(rèn)為Ask是新鮮的，James說，“Ask有一套創(chuàng)新設(shè)計(jì)體系，會(huì)快速并連續(xù)不斷地更新，這和傳統(tǒng)創(chuàng)新模式有很大的不同，大家自由的提出自己的想法，一旦有新的想法出現(xiàn)，Ask會(huì)立刻著手去實(shí)現(xiàn)。比如，我們會(huì)在6個(gè)月的時(shí)間完成整個(gè)網(wǎng)站的更新工作。”
James對(duì)騰訊網(wǎng)表示，搜索市場(chǎng)成長(zhǎng)的非常快,有兩種成長(zhǎng),一種和別人比，一種和自己比。也許搜索引擎發(fā)展的很快，賺了很多的錢，甚至保持了市場(chǎng)份額，但是那不是Ask期待的，Ask的用戶相信Ask的產(chǎn)品,喜歡用Ask的產(chǎn)品,這才是Ask的信心所在。