經常上網下載東西的網友都應該知道一款名為Flashget的下載軟件,它有一個中文名叫做網際快車。三四年前,它一度占據了中國互聯網下載的核心市場,成為用戶電腦中的下載必備利器。幾年后的今年,Flashget這款軟件境況如何?在迅雷下載迅速崛起的今天,Flashget將如何面對?
為找到答案,搜狐IT特別于21日在廈門站長大會上,對話ZCOM(Flashget母公司)總裁黃明明。黃明明首度揭秘了收購Flashget的過程,并坦然面對與迅雷的競爭。他認為,和迅雷賽跑,一方面是要看誰跑得快,另一方面還得看誰犯的錯誤少。
黃明明還以切身體會講述了專注的重要性,并表示,在Flashget沒有做到90分的時候,我們不會去考慮如何拓展客戶端的問題。
以下是黃明明精彩觀點:
1、候延堂(Flashget軟件作者)一個人,從來不花任何推廣費用,也不去打廣告,做到今天全球有1.2億的用戶,這個是互聯網共享軟件的一個奇跡。
2、(和迅雷的競爭)一個是看誰跑的快,另一個是要看誰少犯錯誤。前人曾經說過,我們的成功不是因為我們比別人快,而是因為我們比別人犯的錯誤少。我覺得在保持速度的同時,盡量讓自己少犯錯誤是最重要的。
3、在我們(Flashget)沒有做到90分的時候,不會去考慮如何拓展客戶端的問題。因為我們做創業公司,最切忌的是一塊事情沒有做好又轉去做別的事情。
Flashget是共享軟件的一個奇跡
主持人龍兵華:黃總您好。首先非常感謝您能夠和我們來聊一聊Flashget。我在四年前也經常用Flashget這款軟件,當時我記得只要是在下載站,就能看到Flashget。
黃明明:你是哪年開始用的?
主持人龍兵華:2003年,那個時候經常上網下載電影、軟件。但是,后來Flashget有段時間似乎銷聲匿跡了。這中間發生了什么事情?
黃明明:Flashget應該也是中國最早一批個人共享軟件中做的比較成功的一個。當時的網絡螞蟻,作者是洪以容,Flashget是侯延堂先生開發的,應該有7、8年的歷史。作為個人軟件,做的過程中還是非常的艱難,每一個版本發出來以后,每天要接到成百上千的用戶發來郵件,有提意見的,有反饋的。但是他一直是從頭到尾,都是他一個人在做。我們ZCOM并購Flashget的時候,是2006年3月份。并購之前,這個軟件一直是他一個人在做。
這款軟件可以說是中國軟件的驕傲,在全球被翻譯成66種語言。這款軟件非常受到用戶的歡迎,這66種語言全部是在世界各地的Flashget愛好者進行翻譯的,他們免費的、無償的、自愿的給Flashget做了本地化的工作。這足見Flashget的影響力。
甚至到一個月之前,還有一個非洲嘎納的人給我們寫信,說這個軟件非常好,想進行投資,幫助在非洲大陸進行推廣。
中國的軟件行業發展曲曲折折,但是真正進入國際化市場,我可以很不夸張的說,Flashget是做的最成功的,而且它是沒有做任何推廣。這個實際上是共享軟件的一個魅力所在,當產品真的是滿足用戶最基本的、最核心的需要的時候,靠口碑傳播的力量,可以迅速的傳播到中國和世界各地。
候延堂一個人,從來不花任何推廣的費用,也不去打廣告,做到今天全球有1.2億的用戶,這個是互聯網做共享軟件的一個奇跡。
收購Fashget談判長達一年
搜狐IT龍兵華:對。這的確是非常神奇。Flashget曾經取得了輝煌的成績,但是到了2005年左右,似乎又逐漸銷聲匿跡了?這中間發生了什么?
黃明明:對,2004年以后,以候延堂個人的力量,再去做軟件更新就有點力不從心了。畢竟,到這么一個用戶量級之后,你需要采用新的技術、組建新的團隊才行。但是,做這個事情不是候延堂的專長,他也沒有這樣的興趣。所以,直到2006年被我們收購之前,Flashget的版本更新就會相對慢一些。
而恰好在這個時候,有一些商業化運作團隊,比如迅雷,是一百人、兩百人的團隊在做同樣的事情,還有風險投資支持,他們的商業化運作和市場推廣能力無疑就要比Flashget強。這也就是為什么在04、05以后Flashget聲音比較小。
搜狐IT龍兵華:我們知道,ZCOM是一家專注于電子雜志的公司,2006年收購Flashget的時候,大家都覺得有點奇怪:這兩塊業務看起來都不太相干,當時為什么會想到去收購Flashget?
黃明明:我們很早就認識侯延堂先生了。2005年就認識了,就跟他談過,有合作意向。這期間,其實也有很多家,包括大的像Google,百度、千橡等,都和候延堂談過收購事宜。而且,Flashget是Google進入中國以后尋找的第一家合作伙伴,當時也是侯延堂和他太太在和Google談。
他太太懂一點英文,花了八個月的時間,成為Google在中國簽的第一家合作伙伴。當時Google挑選合作伙伴是非常非常嚴格的,不可以有任何的惡意的捆綁,你要在用戶中的口碑非常好,軟件架構等都要好。總之是經過非常嚴格的審核,Flashget成為中國軟件領域第一家被Google選為合作伙伴。
之所以最后ZCOM收購了Flashget,我想可能我們跟侯先生個人的理念比較相近。我們都是想把這個軟件做成一個真正有價值的,而且是能夠在中國,甚至國際上發揚光大產品。這與那種純粹靠它來賺錢,靠它來搶用戶的想法不太一樣。這是我們達成協議的基礎。
我們經過了大概將近也有一年多的接觸,終于在2006年的3、4月份的時候跟侯先生達成了這個意向,他也是希望有一支更強有力的可以商業化運作的團隊,提供更強的技術上的支持,去幫他把這個軟件做大。到了2006年的4、5月份,我們才正式把Flashget接手下來。
Flashget是ZCOM數字戰略的重要渠道
搜狐IT龍兵華:不過收購后的一段時間,Flashget的聲音也不大。為什么?
黃明明:應該說,這期間我們碰到過一些決策上的問題,沒有快速的投入最新銳的力量和研發團隊到Flashget項目中去。所以大家看,在2006年在4、5月份到11月份,Flashget一直還是比較沉寂,只發了一個版本。
同時,這一年其他一些同類軟件,比如像迅雷,他們繼續以一個大兵團作戰、商業化的操作在進行,所以發展的就比較快。
但是我覺得當我們意識到犯了這個錯誤以后,我們也及時扭正了這個錯誤。2006年10月份開始,我們開始投入實力團隊去進行Flashget的研發和推廣。讓我十分欣慰的是,Flashget這個軟件品牌和用戶基礎確實非常好,所以只用了短短幾個月的時間,我們現在主動安裝率已經翻了五倍還多,市場的份額也翻了一倍還多。
主持人龍兵華:這個發展的確比較快。做了很多推廣嗎?
黃明明:我們稍微做了一點點推廣。之前一點推廣都沒有做,這次稍微做了一點推廣,所以發展非常迅速。
主持人龍兵華:現在用戶量有多少了?
黃明明:用戶量級還是非常大。
主持人龍兵華:快速下載的工具,像迅雷、網絡螞蟻、Flashget,核心的技術在哪些方面,我知道這中間有P2P的下載技術等等,Flashget擁有哪些方面的技術?
黃明明:下載軟件的技術是在不停的演變。Flashget賴以起家的最核心的技術是FTP和HTTP的下載,在兩部分,它已經做到極致了,到目前還沒有一款軟件能夠超過它。
另外,做客戶端類的產品,用戶的體驗非常非常重要。我們在和侯延堂先生交流中學到了很多經驗。看起來Flashget比較樸實,比較簡單,但是每一步操作,都是替用戶著想,下了很大的功夫。
隨著帶寬的發展,隨著用戶對更大容量文件下載的要求,候延堂先生很早就提出了多服務器鏡像的功能,以前Flashget只是把一個文件切成幾塊分包來下,以提高下載速度。現在我們可以把一個文件同時在幾臺服務器上,從不同的服務器上現在,這樣一來,速度又可以提高幾倍、幾十倍。由于候延堂以前是一個人做,沒有力量做到臺多服務器鏡像功能,所以他一直沒有實施。我們接手以后,把這個功能加了上去,速度比以前提了3到6倍。
還有一個重要的問題是,隨著視頻越來越多,從傳統的電影視頻到音樂、原創、草根的的視頻越來越多,多媒體內容浩如煙海。除了下載之外,還需要幫助用戶找到內容資源。Flashget很快也會推出資源搜索功能,不光幫用戶解決下載問題,還要幫他提供最好的內容資源。
主持人龍兵華:總的來說,在收購之后,Flashget有哪些變化?
黃明明:一個是多服務器的鏡像功能,一個是我們提供資源搜索的功能。下一步可能還要將社區做上去,現在我們Flashget這個產品基本上是分成三大塊,搜索、下載和社區三大塊。
主持人龍兵華:社區是剛剛開始做嗎?
黃明明:社區剛剛開始做。國內有一個kuaiche.com,下載內容資源做的很好,以后會并入到我們ZCOM體系中來,所以我們會以kuaiche.com作為快車的一個資源門戶,它是一個1.0的門戶,會通過搜索引擎匯聚所有用戶要下載的電影、音樂等資訊,然后再進行下載。我們會提供2.0的功能,用戶圍繞這些資源進行相互之間的討論、互動。
主持人龍兵華:那么,下載軟件Flashget和ZCOM的電子雜志之間,有沒有一些聯系?
黃明明:其實當時是這么想的。對于ZCOM來說,我們是想做一個最大的數字內容發行平臺,電子雜志只是我們的切入點之一。當時覺得電子雜志本身就整合了很多寬帶的表現形式,比如說視頻的、音頻的、FLASH等種種內容。而Flashget本身具有這么好的用戶基礎,提供的下載功能,其實就是數字內容的一種發行形式,只不過它是把數字內容從服務端發行到你的客戶端。這是實現我們數字戰略的非常重要的渠道。今天互聯網協會侯延平也講了,是渠道很重要,Flashget是非常好的通道。
主持人龍兵華:現在電子雜志和Flashget這個通道已經整合了嗎?
黃明明:現在是這樣:我們可以把電子雜志作為數字內容下載的一部分,比如我們有電影的、音樂的、視頻的、游戲的、雜志的下載。對于電子雜志,我們只是把它作為一個相對獨立的內容制作的事業部,核心的平臺還是下載的平臺。
和迅雷賽跑 看誰犯的錯誤更少
主持人龍兵華:談Flashget不能不說說其他下載工具。比如,迅雷商業化運作、獲得Google投資等事情,從聲勢上看,對其品牌有了很大幫助。現在Flashget和迅雷的用戶量相比,是怎樣的狀況?
黃明明:在國內,迅雷的市場份額比我們大一些,用戶活躍度比較高,這是一個不容否認的事實。現在我們在追趕中間的差距,差距在迅速縮短。但是,如果統計全球用戶,我們的用戶和迅雷的用戶還是在一個量級,相差無幾。用Google搜索,比較Flashget和迅雷,不管在東南亞地區,在美國,還是在歐洲,你去看搜索量的曲線,幾乎沒有差別。Flashget是多年的老品牌,在國外有相當強的用戶基礎。
主持人龍兵華:國外你們是很強,以后有計劃嗎?
黃明明:對我來說,核心一定是國內的市場。如果你在國內都立足未穩,你去妄談海外市場。這種發展順序肯定是錯誤的。但是海外市場我們也投入了相當的關注,也會通過尋找一些合作伙伴來積極的拓展海外市場。
主持人龍兵華:總體感覺,Flshaget與迅雷路子很相似。
黃明明:路子也不完全相似,比如說在互聯網,把下載工具往社區化發展,這個方向上兩者是一致的,應該說所有做共享軟件在這方面都是相似的。從QQ開始就是這么做的,它只是一個聊天工具,最后變成中國最大的社區。
但是在走的過程中,每家具體采用的產品策略,以及差異化的東西,都還會存在。比如,我們是最領先推出BT的模塊,迅雷也就跟在我們后面推出了一個BT的模塊。比如,我們很快還會發布的是E—mule(電驢)模塊。我想在具體的產品策略上面,大家也會有一些差異化的東西。
主持人龍兵華:在國內,迅雷發展很快,你也提及,Flashget與迅雷的差距在縮小。那么,是通過什么樣的方式來縮小這個差距?
黃明明:我想最核心的東西,還是在于我們為用戶提供的價值。比如說我們單說客戶端這一塊,你能不能提供更穩定的下載、更快的速度、以及用戶在使用起來感覺更方便、更簡單。
很坦率講,Flashget相對來說,看起來還是比較專業的軟件人員設計出來的東西,有比較高的技術性,互聯網本身是泛娛樂化的東西。迅雷更好的把下載使用做成更簡單,更傻瓜。比如,他首創了一點:你只要一點下載,迅雷會截獲IE,直接把迅雷的框彈出;對高端用戶而言,用戶可能會反感,但是對初級網民而言,他會覺得很方便。
但是,在用戶的易用性上,我不認為迅雷已經做到了100分。在用戶的核心的穩定的下載、高速的下載,包括用戶的易用性上還有很多工作要做。歸根到底,還是要把產品做的非常好,讓用戶覺得有價值,慢慢就會爭取到這個市場。
主持人龍兵華:對外合作,對于下載軟件而言,也是非常重要。那么,Flashget有著怎樣的合作思路?很多下載站點會推薦您使用Flashget下載或者推薦您使用迅雷下載,這中間雙方是不是也有一個競爭的過程?
黃明明:很坦率地講,其實在我們并購Flashget之前,你看到中國幾乎所有的下載站點,包括是一些不是專業的下載站,包括一些內容站點,都會寫推薦你使用網際快車下載,沒有做任何推廣。但是他確實提供了很好的功能,所以這些下載站、資源站也會推薦用戶來用。
到了現在,這個市場的競爭更加激烈,大家都會去爭取一些核心的合作資源。我們和很多下載站,因為多年以來一直保持著很好的關系,包括華軍軟件園的華軍大哥,還有天空下載的張鶴,很多主流下載站他們對Flashget都是有很好的感情。
當然我們也會通過一些商業上的合作,不管是一些服務器帶寬上的共享,或者是廣告的投放,或者是流量的交換,來獲取更多的支持。因為我們一直覺得你如果要把一個產品弄好,一定要關注到這個產業的下游、中游和上游,不能做一家獨大的事情。一家獨大,你自己一家獨大,把別人搞死了,第一是對整個產業健康的東西。
我不方便舉具體的公司,但是如果你把下載站的流量全部吸到你的公司來,這些下載站都死了,你的服務端都沒了,上哪兒下載那些東西。所以我覺得對我們來說很重要的一點,在做這個產品的時候,我們要顧及到,包括考慮到這個產業鏈的上游、中游和下游的利益,我希望大家能一起隨著市場的擴大,用戶使用下載工具,把整個產業鏈發展起來,這樣才是比較健康的。
主持人龍兵華:核心的差距越來越小,迅雷也在高速發展,你們也在高速發展,這就要看你們誰跑得快了。
黃明明:我覺得一個是看誰跑的快,另一個是要看誰少犯錯誤。前人曾經說過,我們的成功不是因為我們比別人快,而是因為我們比別人犯的錯誤少。我覺得在保持速度的同時,盡量讓自己少犯錯誤是最重要的。
主持人龍兵華:那么,Flashget的下載還會開拓什么內容?
黃明明:搜索。我們現在開設的四個頻道就是影視、音樂、游戲和軟件。這是下載需求最大的四個頻道。下一步還會拓展一些比較細的分類的頻道,比如說我們有一些教育類的課件、軟件,或者是一些比較特別的,但是有相當用戶需求的資源。
迅雷遇到的問題Flashget也會遇到
主持人龍兵華:前一段迅雷也出現很多問題,外面有一些不太好的報道,主要是色情和版權問題。將來Flashget可能也會碰到這樣的問題,你們對這些問題應該有一些預估,打算怎么解決這些問題?
黃明明:說句實話,迅雷碰見這些問題,我覺得是任何一個公司做大了以后,都會碰見。而且我個人認為,站在一個客觀公正的角度來講,客觀上而言,這對迅雷是一個好事。
為什么這樣講?你沒有這么大的市場份額,沒有這么大的關注度的時候,沒有人會說你有問題。所以,我覺得被人罵不是一個壞事,對做企業來說,比如說百度,當聽到有人做反百度聯盟,或者在罵百度的時候,百度其實已經成長為一個巨無霸的公司了。
我說這個話,不是說我們不去考慮這些問題。我們還是要想辦法怎么去解決產業鏈的上游、中游和下游的問題。因為隨著Flashget現在迅速的擴大,我們也會碰到越來越多這樣的問題。我們的想法是如何與產業鏈條上尋求更好的合作,而不是對抗,比如說百度最近解決他們的Mp3搜索就是一個很好的案例,他們和四大之一的百代已經達成很好的合作協議,百代把百度的MP3搜索當成一個很好的推廣和宣傳的平臺,與百度共享獲取的利益。我覺得通過這樣的一些方法,一定可以找出和內容供應商、和內容生產者、和最終消費者、以及和合作伙伴之間的利益平衡。
主持人龍兵華:百代與百度的合作,MP3只能試聽,不能下載。中國盜版環境特別惡劣,這個共贏的過程還是很漫長的。
黃明明:是需要一個過程。但是這個過程中,我覺得會向好的方向發展,你看媒體整個發展趨勢,現在信息的獲取,許多都是免費的,但是通過其他的增值服務,可以收取費用。 我們堅信,內容的生產者和發行渠道之間一定會找到一個共贏的方式,不管是通過廣告或者通過其他增值服務,來分享這個利益。
主持人龍兵華:剛才說渠道很重要,客戶端其實都是互聯網公司都在爭搶的一塊陣地,包括像周鴻祎的360安全衛士,在經歷了一個很完美的轉身后,占領了客戶資源。剛才你說在用戶體驗、社區、搜索下一步都會做一些事情。那么,在客戶端上,考慮如何利用它的價值?
黃明明:從客戶端的角度看,首先它必須得非常好的滿足用戶的需求,這一點是前提。因為如果你把它當成一個純粹的導流量的工具,客戶端可能很快就會死掉,或者被用戶拋棄。
之前其實也有一些涉足到下載領域的公司,就是由于過早的想商業化,把自己的產品做死掉。但是對我們來說,核心還是要讓客戶端滿足用戶的需求。這就包括產品本身,以及我剛才說的社區和搜索等的互動。
主持人龍兵華:客戶端的價值已經被意識到了,那么,從產業角度來看,下一步,互聯網公司應該如何去挖掘客戶端的價值?
黃明明:從整個產業的角度,其實正如剛才講的,包括360安全衛士的變身,它是從一種核心的功能為基礎,擴大功能。對我們來說,焦點是專注,專注還是非常重要,在下載這個領域我們遠遠還沒有做到100分。
如果說現在給我自己打分,我最多給自己打60分。可能迅雷是70分。在我們沒有做到90分的時候,不會去想如何拓展客戶端的問題。因為我們做創業公司,最切忌的是一塊事情沒有做好又轉去做別的事情。
主持人龍兵華:好,黃總今天為我們揭開了Flashget這些年發展的歷程,也分享了飛來的思路,而且,在面對行業遭遇的內容提供商、下載渠道和終端用戶之間的矛盾,也提供了一個解決的思路。
今天由于時間關系,訪談就只能結束了。下次有機會希望能夠繼續今日的聊天。謝謝黃總。