日播視頻突破一億段次，打敗Google、微軟———

　　胡戈、后舍男孩、非常真人……仿佛就在轉眼間，視頻分享以迅雷不及掩耳的速度闖進了我們的生活，成了時下最流行的平民娛樂。不僅僅是平民，連微軟董事會主席比爾·蓋茨最近也公開承認，工作之余他喜歡登錄YouTube網站欣賞視頻資料。

　　成立于2005年的情人節的YouTube，是全球最具人氣視頻社區網站，目前每天為觀眾提供的視頻欣賞已經突破1億段次。據互聯網統計機構Hitwise數據顯示，YouTube已經占據在線視頻市場60%的市場份額，同時也以43%的市場份額遙遙領先于視頻搜索市場。短短一年多的時間，YouTube迅速成長為世界上最大的視頻網站，公司市值超過20億美元，這對于一個只有30人的小型網站來說，不可不謂是互聯網的又一個奇跡。

　　Web2.0的寵兒

　　Web2.0中的新興應用和技術，像標簽分類（Tagging）、集體編輯（wiki）、網絡軟件化等，讓使用者通過這些便捷的工具將自己的作品透過網絡公諸于世。多對多交流模式的形成，使“視頻分享”取代了傳統的“視頻發布”概念。2005年，Google和雅虎先后推出視頻搜尋（videosearch）服務，把搜索帶進了視頻領域。但是高昂的寬帶費用、低劣的圖像質量以及電視網絡公司和電影公司都不愿意將它們的作品放到網絡上使得網絡視頻的發展并不順利。然而隨著以上問題的逐步解決，網絡視頻開始迅速走紅，成為了大眾娛樂生活的重要組成部分。YouTube正是借著這一股東風，在全世界網站的流量排名中，迅速從千名之外攀升到現在的第44名。

　　2005年2月，PayPal（貝寶）前雇員查德·赫利(Chad·Hurley)和史蒂夫·陳(SteveChen)在加州SanMateo創建YouTube網站。其核心定位是通過Web的方式，讓人們更好地分享視頻內容。該網站采用AdobeFlash技術提供各種視頻短片的共享和搜索，包括影片及電視節目片斷，音樂錄像帶及家居錄影等。正如其網站的宣傳語“Broad-castYourself”，在YouTube上，你不但可以分享別人的精彩，更可以秀出你自己。

　　YouTube與其說是一個視頻分享網站，不如說是一個以視頻分享為紐帶的用戶關系網站。憑借強有力的技術，YouTube提供多種格式的視頻內容支持，并且對上傳文件規格的規定限制很小，只要容量不超過100M，長度不超過10分鐘的視頻在這里都允許被上傳。用戶不需要擔心自己錄制的視頻格式，YouTube的后臺會對此做很細致的處理。最近該網站又設立了一個制片人的欄目，用戶現在可以在那里上傳十分鐘以上的視頻，網站會查證版權。

　　廣闊的參與空間，使YouTube在極短的時間聲名遠揚。自去年下半年開始運營以來，YouTube在不到1年的時間里市值攀高到10億美元。如今YouTube的系統每天要處理上千萬個視頻片斷，為全球成千上萬的用戶提供高水平的視頻上傳、分發、展示和瀏覽服務。

　　只要注冊成為YouTube的用戶，就可以通過關鍵詞搜索，或者在分類中查找到任何自己感興趣的歌星、影星、體育明星，甚至可以找到和自己志趣相投的瀏覽者。你可以對每段視頻進行評論、打分；可以將視頻加入到收藏夾、引用到博客里；還可以通過電子郵件和世界各地的人們分享。你也可以編輯自己的頻道、上傳視頻、創建播放列表等等。如果你想網羅志趣相投的網友，還可以建立自己的組群，邀請他人加入，一起分享同一個主題。

　　“這個社交網站將帶給你一些值得驚喜的東西。”蓋茨在接受《華爾街日報》采訪時這樣評價YouTube。

　　草根娛樂帶來的成功

　　草根（grassroots）一說，始于19世紀美國，當時美國正浸于淘金狂潮，當時盛傳，山脈土壤表層草根生長茂盛的地方，下面就蘊藏著黃金。后來“草根”一說引入社會學領域，“草根”就被賦予了“基層民眾”的內涵。

　　隨著數字影音技術的日益精進，以及數碼消費產品DC、DV的普及，制作影片門檻已大大降低，甚至用戶只要有一個用于網絡聊天的攝像頭和簡單編輯技巧，就可以制作屬于自己的視頻短片。

　　錄制的目的必然是分享，YouTube正是提供了這樣一個平臺。在這里，人們可以分享、評論、觀賞由用戶上傳的各種視頻片斷。YouTube的某重要投資人曾經這樣形容YouTube的特點，每天工作完了，人們都會休息一下，想要娛樂一下身心。于是上傳者把視頻傳到Youtube，因為他們希望能有人來分享它們。觀看者希望去一個有最多內容的網站。上傳者希望把自己的視頻放在有最多人去的地方……這就是一個雪球效應。

　　據YouTube創始人赫爾利介紹，自今年4月以來，每天被上傳到YouTube的新視頻內容達3.5萬條，每日觀看量更高達3500萬條。這些視頻內容的時間長度通常在30秒-2.5分鐘之間。而4個月之前，該網站每天新上傳的視頻量為8000條，觀看量為300萬條。

　　目前YouTube注冊用戶數超過1000萬。廣泛的用戶不僅保持了視頻總量的增加和豐富，也使網站的規模越做越大，影響力也越來越大。

　　內容控制和如何贏利是面臨的挑戰

　　據互聯網統計機構Hitwise數據，YouTube已經占據美國娛樂市場的29％，社交網站MySpace則占19％，雅虎、微軟、Google和AOL分占3％-5％，四者總計也不如YouTube或MySpace。盡管YouTube表面看起來如此風光，但業務還是存在許多問題。最大的問題就是版權及色情內容。

　　和其他Web2.0網站面臨的問題一樣，YouTube無法完全控制用戶上傳的內容，因此侵權、暴力和色情問題非常嚴重。據路透社報道，在去年一年中，涉嫌在網站上發布盜版視頻內容，而被起訴的公司網站多達150多家。

　　為了減少盜版現象的發生，YouTube采取了一些舉措。將上傳視頻片斷的時長限制在10分鐘以下。一旦視頻的原作者或版權擁有者舉報網站上侵權的視頻片斷，就立即移除這些片斷。

　　但是對于這樣視頻資料庫巨大，幾乎不可能完全確保侵權視頻徹底移除，也不能避免用戶再次上傳侵權作品。況且，由于視頻的提供者通常是匿名的，人們很難鑒別上傳內容的真偽和來源的可靠性，也很難判斷它是原創還是侵權。

　　同樣，盡管YouTube的使用條款中規定禁止上傳帶有暴力、色情、種族主義的內容，但是由于任何視頻都可以上傳到YouTube，暴力和色情視頻也普遍存在。

　　來自尼爾森市場統計公司數據顯示，YouTube今年6月的訪問流量比年初翻了四倍。7月中旬，網站日播視頻已逾一億段次，每月獨立訪問人數也高達2000萬，并因此在互聯網排名中位居第40位，比6月排名上升了18位。更令人刮目相看的是，在美國網絡多媒體娛樂市場上，該網站已擁有29％的市場份額，在所有網民欣賞的在線視頻中占據60％的比重，超過了雅虎、微軟MSN、Google和美國在線等網絡巨頭。

　　另外,成本過高與如何贏利也是YouTube發展路上的重要挑戰。由于YouTube依賴于非主流媒體的技術支持，所有的視頻文件需要下載到本地的臨時文件夾才可以在自己的電腦上播放。多媒體信息完全下載后再播放，根據帶寬情況而定，下載常常要花數分鐘甚至數小時。雖然YouTube已經將文件的格式全部自動轉化為flash，以此來控制文件的大小，但是為了保證流暢程度，防止并發率，YouTube不得不每個月再消耗150萬美元在帶寬上。

　　在一次外刊對美國著名的風險投資公司紅杉資本的合伙人RoelofBotha采訪中，這位主導對視頻分享網站Youtube投資的巨頭說：“YouTube現在主要關注用戶數目的增長，在內容上面忽略了可以賺錢的方面,是任何一個管理團隊都有的兩難平衡。你怎么來改善你的基礎服務？怎么來建立一個能盈利的公司？這是我們的小公司必須走過的繩索吧。Youtube從去年開始有收入，后來一直做得很好。總的來說，在線廣告是一個非常大的市場，2005年這個市場是125億美元，現在還在快速增長。”

　　廣告一直是播客類網站盈利模式的首選。Youtube巨大的市場份額和居高不下的點擊量正是其實現贏利的兩把神器。

　　據悉,從今年3月起，Youtube的兩位創始人Chad和Steve就已著手運作網站的廣告系統。到目前為止，YouTube已采用了旗幟廣告、促銷廣告、贊助廣告以及Google和雅虎的文字廣告等廣告形式。最近更是啟動了一項新的廣告戰略，即為商家提供在線視頻公告。商家可以利用YouTube網站上的品牌內容頻道和共享視頻廣告來為其產品和服務做廣告。廣告商可以在YouTube的品牌內容頻道上定制它們自己的空間，用內容和視頻來吸引消費者。

　　同時，YouTube也注意保護和拓展自己的既得優勢。據外電報道稱，YouTube網站已經與美國華納等多家唱片公司達成合作關系，從而可在其網站上為用戶免費提供數千部音樂電視節目。這一合作，不僅使YouTube搖身從草根變成了精英，更是對蘋果公司的付費音樂下載市場形成威脅。