2005年全球經歷了一個播客的快速引入期，民間興起大批專業播客網站，世界各大知名網站相繼開設播客頻道，一些知名的廣播公司也紛紛涉足其中，這一年被稱為“播客”元年。與當年博客的推廣相比，這一速度是非常驚人的。盡管業內目前尚未找到成功的盈利模式，但播客的技術優勢仍不容小覷，并且從理論上講也有很大的市場潛力。
播客的推廣速度紀錄
據相關資料記載，博客始于美國，1997年John Barger創造了“Blog”一詞。1998年，博客網站的原型“德拉吉報告”報道的美國總統克林頓性丑聞一案使類似的寫作方式在美國大行其道，2001年的“9·11”事件，2003年“回到伊拉克”博客網站的開創，2004年AOL、Google、Yahoo等全球幾大互聯網公司開始全面提供Blog服務，歐洲、日本、韓國等國家最主要的ISP服務商也加入Blog服務陣營，Blog浪潮開始真正來到。2002年8月，博客中國網站第一個引入博客概念，2003開始在國內正式推廣。截止目前，中國各類博客網站已有五六百個，主要是一些“名人”博客，大多數為個人或民間機構所維護，缺乏主流傳統媒體網站的加盟。
與其相比，“播客”有著不可思議的發展速度。2004年8月13日，世界上第一個專門的播客網站——亞當·科利的“每日源代碼”(Dailysourcecode.com)誕生。根據Google搜索的結果顯示，2004年10月，播客迎來了發展的“井噴階段”，當年9月，有關播客的搜索結果僅有十幾條；10月5日，該搜索結果是5950個；10月30日，該搜索結果為8.57萬個。2005年，互聯網上播客電臺數量增長到5600多個；年底，中國第一個播客網站——土豆網(www.toodou.com)誕生。截至目前已有中國播客網、動聽播客、播客天下、播客中國等知名網站。2006年國內第一份Web2.0報告《中國Web2.0現狀與趨勢調查報告》顯示，用戶所了解的播客網站中，雅虎播客排名第一，其次是中國播客網、播客天下、土豆網和播客中國。每周訪問播客網站2-3次和每周訪問1次的人群分別達到22.6%和20.5%，每周4-6次的人群有11.1%，另外還有13.9%的人群每天訪問。
按照目前現有的互聯網播客節目來劃分，主要有以下幾類：
1.傳統廣播節目的播客版本。例如廣播巨頭Clear Channel Communication Inc.向拉什·林堡俱樂部的會員推廣一項包含了播客技術的服務，免費收聽流行廣播節目。沃爾特-迪斯尼公司(Walt Disney Co.)旗下的ABC News 也提供《Nightine》等節目的播客版本。NBC及ABC同時開播了其新聞頻道的播客項目。這兩家廣播公司提供的大部分都是經過編輯的現有電視節目的播客版本，外加一些播客格式的特制內容。
2.專業播客提供商。提供音樂下載服務的iTunes Music Store現在也羅列了15000份免費下載的播客內容，從業余人員制作的節目到艾爾·費蘭肯等著名評論員主持的主流節目片斷，無所不包，用戶注冊下載的播客內容已經超過了700萬。
3.個人播客。與博客相似，個人播客的誕生也是為了供網友紀錄分享生活感悟之用。播客用麥克風、電腦錄下自己的音頻版日記，然后傳到自己的播客上，與網友分享。播客們上傳的音視頻文件內容有八卦雜燴、娛樂藝術、動漫 游戲，每日流水賬、情感、工作等一些個人作品。沒有時間限制、沒有地域限制，聽眾遍天下，這不再是傳奇。中國最早的播客網——土豆網上點擊率最高的視頻原創《瘋女自娛自樂》，兩美女對著鏡頭對唱，最后還詼諧地打上一句：“罪過，惡俗的技術褻瀆了影視�！彪m然看客有夸也有罵，然而3萬多的點擊率卻是不爭的事實。
推廣前景分析
較之博客的發展歷程，播客能以極短的時間快速推廣，不排除網絡普及和影響力以幾何數增長的帶動，但同時也是播客技術上的特性帶來的必然結果。然而技術賦予播客推廣機遇的同時，也帶來了不小的風險。
1.播客技術帶來的變化
文本——音影�！斑@是一個影像的時代，影像是最具有沖擊力的東西。”播客認為文字的記錄比較空泛，只是一個過渡，最終會歸于影像的表達。以音頻、視頻為主的播客敘事，更接近傳統的人際傳播，增加了傳播者的表達手段，互動性增強，副語言信息增多，吸引了更多受眾。
被動——主動。播客技術顛覆了被動收聽廣播的方式，使聽眾成為主動參與者。雖然播客在廣播質量上難以和專業電臺相提并論，但其在技術改變了傳統廣播或網絡廣播收聽的被動性，改節目“推送”為受眾主動“拉取”。完整意義上的播客節目是受傳者自主選定，通過特定的下載程序自動下載到終端設備上的音影文件，是一個受傳者主動收聽、定制的參與性、互動性較高的節目。
廣播——網播。播客與電視、廣播的不同之處在于，它打破了傳統大眾媒體的“一對多”的傳受關系，呈現出“多對多”的“網播”格局，傳者與受眾的身份模糊化。與傳播廣播比，播客技術改變了傳統廣播的線性模式，變“內容制作商”為一個可以進行內容分銷的“內容集納商”，使廣播內容的高效聚合成為可能。播客實質上已演化成一種“內容辛迪加”和“聲音博客聯盟”。
個人——企業。與博客身份顯著不同的是，播客從剛一誕生，就吸引了傳統媒體的關注與參與。盡管目前他們僅將播客作為種傳統內容的新播放模式而采用，但這些媒體的參與不僅可以保證傳統內容的質量，提升點擊率，最終還將加速播客這一新傳播形式的推廣速度。從受眾角度來說，大型傳媒參與提供的海量內容文件，也能促發播客運營商在內容分類、檢索方面的熱情。從客觀上將提升播客內容的有序性，改變受眾面對海量信息無所適從的處境。例如雅虎已宣傳推出免費的播客搜索服務，開放一個為公眾播放和搜索播的免費服務網站，以便用戶可在其網站上收聽和訂閱自己喜愛的音頻節目。
2.播客推廣的制約因素
從客觀上講，播客技術本身所需要配套的軟硬件設備要多于博客，無形中這將增加其推廣的難度。目前，國內播客站點的主要精力還集中在前期市場推廣和平臺完善方面，甚至有些站點的建設才僅僅完成了15%左右。即使這些播客站點徹底搭建好平臺，帶寬、運營商等問題短時間內仍然掣肘著用戶收聽、下載速度與應用的流暢。并且，目前播客還受MP3播放器、手機等移動接收設備數量、技術等方面的制約，完全實現移動化理想任重道遠。
其次，播客技術提供的音影文件，在編制上需要更強的技術性才可能制作出吸人入勝的節目。播客內容的音頻、視頻化，使得傳播內容質量顯化，這便于受眾快速得出評價，使之成為麥克盧漢所謂的一種“熱媒體”，減少了受眾感知方面的參與度。
再次，傳統廣播較早地進入播客領域，極有可能在傳播內容、傳播權威性方面形成新的壟斷，使個人播客被淹沒于主流聲音，傳播范圍、效果受限，推廣難度加大。這樣將使播客遠離“平等、自由”的精神理念，從而減少受眾的參與熱情。
最后，法律方面的制約。從現實來看，目前播客技術主要是用來網友交流、傳播音樂者較多，尚未涉及版權和法律的問題。但是，大量的播客作品一旦泛濫，其版權糾紛問題，可能也會紛至沓來。并且，如果有播客每天在固定時間上網發布音頻節目，就可能被視為網絡電臺，這是必須經過審批的，否則就是違法。
播客運營機遇與風險分析
和互聯網的發展歷程一樣，播客也必然經歷一個“燒錢——盈利”的發展之路。盡管其再造了快速推廣的神話，卻依然在苦苦探索成功的盈利模式。目前，業內普遍的看法是播客要實現盈利時機尚早。但一些評論家也認為，借鑒互聯網及其他類似媒介的盈利模式，結合現有一些播客贏利個案分析，未來播客的盈利模式必將是多元化的。
1.個人用戶收費。Clear Channel提供近40家廣播電臺的播客內容。其旗下公司推廣的拉什·林堡等著名主持人和菲爾·亨得利等喜劇演員主持的流行節目的收費播客內容，注冊的俱樂部會員每月支付約7美元，可收聽整套節目的完整播客內容。
2.在線廣告收入。東方早報與調查機構InsightCN在全國的相關網絡調查表明，72%的被調查者原意在自己的個人博客上播放廣告。廣播巨頭Clear Channel Communication Inc.有一項免費收聽流行廣播的播客節目中，每段節目之前已附加15秒廣告。
3.內容出版。在這方面，國內一些先鋒人士已開始了試水。不久前，作家韓寒與掌上靈通簽約，計劃于2006年年中推出他的首張專輯。他將利用“播客”技術，將韓寒首張個人唱片的錄制過程制作成“韓寒播客99”，掌上靈通將通過SMS、MMS、WAP平臺，為韓迷們提供經典的韓寒個人圖片壁紙下載、“韓寒”之聲彩鈴下載 、韓寒DIY彩信、韓寒發片最新最快彩信新聞等。從目前的網絡文化來看，播客至少可以成為網絡歌手及其作品流行于市最有利的捷徑。
4.無線增值服務。目前，已有不少播客網站開始將播客與無線增值業務結合起來，通過移動終端，在播客中應用短信、彩信等業務。移動播客，即用手機錄制自己的聲音隨時上傳到網站上發布。國外公司已開始了手機新軟件，可以使播客內容在手機上收看收聽。
5.商業應用。博客在商業營銷中已發揮的作用，也是播客可借鑒的盈利模式。愛得曼咨詢公司2005年10月發布的調查結果顯示，公眾對于博客信息的信任度遠遠高于對于企業官方信息的信任度。一項在紐約進行的調查表明，接受調查的企業中有55%已經開始使用博客，其中有91.4%的企業用BLOG作內部交流，96.6%的企業正在開拓其外部延伸意義，應用于消費者溝通、媒介關系處理、產品事件營銷、行業先鋒形象樹立以及企業文化宣傳等諸多領域。目前國外較為成功的播客營銷案例有“安全套品牌杜蕾斯”和蘋果ipod系列產品。
6.資本運作。此模式在早些年早已被我國幾大門戶網站所驗證，國外風險投資商的投資曾救活了許多內商提供商，才使得網站得以維系，直至找到有效的盈利模式，更有甚者在資本運作上駕輕就熟，在國外成功上市。國外播客網站也有吸引投資的先例，例如2005年8月，美國頂級風險投資商KleinerPerkinsCavfield&Byers和SequoiaCatital就向美國先鋒播客網站Podshow投資了885萬美元。對于國內的播客網站，一些大投資商還持觀望態度，有風險投資商表示，當中國的播客網站用戶數超過50萬的時候，才會考慮進入。
7.與傳統媒體合作。在國外一些大傳媒公司紛紛涉足播客的同時，我國傳統媒體進入此領域的卻不甚了了。不久前，中央人民廣播電臺旗下網絡電臺銀河臺網站宣布，該臺新版本中加入了 “播客”服務。這給民間專業播客網站提供了較大的發展空間。播客網站可以利用成熟的技術和管理經驗，與傳統媒體合作，或提供內容發布平臺，或買賣播客節目，或提供技術支持。據媒體報道，“土豆網”目前已與中央人民廣播電臺等多家媒體找到了合作點。博客發展歷程中的“木子美”事件，曾一度成為傳統媒體紛紛討論的一種現象，諸如此類在傳統媒體中的博客強音將越來越多，相信這也必將是播客發展的一種趨勢。
互聯網以其自身的技術優勢，創造了寬裕的贏利空間，在打破網絡泡沫的同時，創造了一個又一個的贏利神話�；ヂ摼W內容提供商之所以能走出經營困境，是得益于一個個看似奇崛的盈利模式。同樣，播客能否盈利，關鍵也在于其能否成功推廣，能否贏得高點擊率。從播客技術本身來看，發展潛力巨大、市場廣闊。然而在這個內容為王的時代，內容依然決定著播客最終的命運。但播客最有價值的地方，是在于它把內容的發布、展示、分享、瀏覽完全集成在一個平臺上，準確地把握住了一種趨勢——文化的多元化、媒體的個性化和日趨簡單的音像制作技術的結合�；蛟S，這將使播客成為下一個互聯網富礦。