綜合門戶是否是中國互聯網最穩固的一個群體？從2005年"中國商業網站100強"的評選結果來看，的確可以稱之為波瀾不驚。新浪、搜狐、網易、騰訊QQ.com、Tom在線、鳳凰網、和訊網、互聯星空、天天在線、人民網、新華網、央視國際再一次成為網民最青睞的綜合門戶網站，唯一的變化是微軟的新生兒MSN中國擠進了這個穩固的俱樂部。

　　當然外表平靜的榜單背后不僅僅是MSN中國這一點變化，產業力量變遷導致的重組、無線衰落引起的商業模式調整、寬帶普及引起的產業巨變，這些因素都在不斷沖擊著綜合門戶網站看似穩固的表面。

　　實際上2005年也是眾多門戶真正思變的一年。搜狐、新浪不約而同將戰略核心定位于搜索，而網易在頻頻將自己的邊緣頻道外包之后，也在試圖重新恢復門戶內容的雄風。

　　門戶的分化

　　經過慘烈的同質競爭之后，綜合門戶們越來越體現出與眾不同的特質，它們開始各自朝著核心競爭力的方向不斷蛻變。

　　新浪和搜狐依然還在捍衛傳統門戶的光榮，二者的競爭從無線增值、網絡廣告、搜索引擎等各條業務線全面展開。然而無線業務的低迷使得這兩個傳統門戶遭受不小的尷尬，新浪第三季度非廣告營收比2004年同期下降了22%，搜狐的非廣告營收比去年同期下降了9% 。

　　能夠給二者帶來安慰的還是廣告，在網絡媒體中的強勢地位使得二者的廣告收入保持強勁的增長，并帶動了整個業績的前進。新浪第三季度廣告營收2300萬美元，比2004年同期增長24%，并帶動整體營收比上季度增長8% ；搜狐第三季度的廣告收入為1880萬美元，比去年同期增長21%，并帶動整體營收比上季度增長9%。

　　在看到廣告市場的良好發展之后，新浪和搜狐都不約而同地把下一步的戰略方向定位于搜索引擎。自2004年8月推出獨立搜索引擎搜狗之后，張朝陽在2005年4月又斥資1180萬美元收購地圖搜索公司Go2map，顯示出在搜索戰略方向上強烈的決心。而新浪也在2005年6月推出了自己的獨立搜索引擎愛問。

　　與新浪、搜狐相比，丁磊的網易距離傳統門戶的概念越來越遠，而網絡游戲公司的味道越來越濃厚。雖然自一年多以前丁磊便極力推動網易內容的加強，但網易的門戶內容遠遠不敵網絡游戲的成功。網易第三季度網絡游戲收入達4610萬美元，占到總收入的81%，而網絡廣告收入為910萬美元，與老對手新浪、搜狐相比還有相當的差距。無線業務更是被網易當作雞肋，正在一步步地邊緣化。

　　Tom在線(Tom.com)同樣是一個不像門戶的門戶，但是Tom在線憑借其優異的無線成績穩固了自己綜合門戶的地位。在整個無線行業低迷的情況下，Tom在線的無線業務始終保持強勁的增長，對無線業務的深刻理解已經讓Tom在線形成自己的無線門檻。

　　Tom在線第三季度的總收入達4594萬美元，其中無線收入為4316萬美元，占季度總收入的93.9% ；無線收入較去年同期增加52.7%，比上一季度上升6.1%，在2005年這個公認的"無線業務整頓年"取得這樣的成績絕對值得尊敬。

　　從千篇一律到各具特質，"門戶"一詞已經越來越難以涵蓋如此性格各異的互聯網公司。

　　新來者的沖擊

　　當然，除了業務模式和戰略方向的變化之外，新生的力量對傳統門戶的沖擊更加讓人興奮。

　　互聯網沒有永遠的平衡，綜合門戶更是如此。在過去的一年中幾種不同的力量都在試圖打破綜合門戶目前所保持的均衡狀態。

　　雖然國外的互聯網公司至今沒有在中國取得成功，但是MSN中文門戶在中國落地的時候依然引起一陣恐慌，畢竟MSN中國的背后是偉大的比爾·蓋茨。

　　2005年5月26日，微軟互聯網事業部MSN宣布，和隸屬于上海市政府的上海聯和投資有限公司共同成立合資公司-"上海美斯恩網絡通訊技術有限公司"，通過與9家中國本地互聯網公司合作，正式推出MSN中文網站。這標志著微軟MSN服務正式進入中國市場。

　　對于此次動作，微軟的官方口徑相當高調："落實對中國市場的承諾，支持中國的軟件和信息產業的發展。"

　　然而在收了9家合作伙伴據說價格不菲的合作費用之后，MSN中國便淹沒在了中國的門戶海洋之中，至今沒有什么驚人之作。

　　如果說MSN中國的出現只是一場虛驚的話，盛大對新浪的收購則是一次徹底打破綜合門戶平衡的大膽嘗試。

　　2005年2月，盛大斥資2.304億美元從公開市場獲得了新浪19.5%的股份，一舉成為新浪第一大股東，并表示有意獲得新浪的控制權。

　　雖然這次收購至今仍然處于僵局之中，但是盛大這次大膽的嘗試將有可能徹底打破綜合門戶網站的平衡局面，從而形成一個超級的互聯網公司。

　　此外，寬帶作為一種不可忽視的力量也正在打破傳統綜合門戶的統治。從寬帶誕生的那一天起，無數的期望也伴隨而生。

　　據市場調查公司iResearch的數據顯示，2002年中國寬帶用戶僅為660萬；到2004年底，中國寬帶用戶已增長到2600萬。iResearch預計到2007年中國的寬帶用戶數將達到8800萬戶。

　　如今互聯星空仍然在試圖證明當初業界對寬帶的這種期望。2005年9月14日，"互聯星空"在北京召開"互聯星空SP"懇談會，宣布正式在全國推動"一點通"收費渠道。此外，中國電信的相關人士也在當天的懇談會上表示，將整合各種電信資源，改變互聯星空、小靈通、IVR等業務各自為政的狀況，實現互聯星空、靈通短信、聲訊業務的統一對外合作，從而使SP的投資實現最大化。

　　截至九月份，中國電信寬帶用戶已超過1700萬，能夠使用寬帶賬號直接購買互聯星空服務的用戶從去年同期的600萬已發展到1200萬，能夠使用"一點通" 方式直接登陸互聯星空消費的用戶從去年同期的300萬已發展到800萬。

　　根據中國電信透露的數字，截至2005年7月"互聯星空"SP累計收入比2004年同期增長184.6%。"互聯星空"的合作伙伴也已經超過500家，今年"互聯星空"與SP分賬后收入會達到數億元。