實(shí)在是不可置信，這不是玩笑而是一則廣告，這不是一個(gè)小公司，而是大名鼎鼎的惠普的廣告。
絕大多數(shù)的第一反應(yīng)都會(huì)覺得不可思議，“連想，都不要想”這樣的廣告詞居然出自業(yè)界富有盛名的惠普公司。如果是一家小公司如此“低劣下作”還可以理解。但一向以善待員工、尊重客戶的“惠普之道”著稱的這家公司，居然在臺(tái)灣地區(qū)打出如此攻擊競爭對(duì)手的廣告，實(shí)在超乎想象。
據(jù)悉，臺(tái)灣地區(qū)的經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、民生報(bào)、工商時(shí)報(bào)報(bào)導(dǎo)，惠普舉辦“2005年惠普無限版圖經(jīng)銷大會(huì)”，繼之前的“把IBM變不見了”廣告，又打出“連想 (聯(lián)想)，都不要想”的攻擊性廣告。臺(tái)灣惠普科技董事長何薇玲是事件的總導(dǎo)演，毫不含蓄。她面對(duì)媒體表明，歡迎臺(tái)灣IBM員工到惠普來上班。何薇玲展現(xiàn)強(qiáng)勢行銷風(fēng)格，趁IBM個(gè)人電腦被聯(lián)想合并之際，率公司高層主管，親自主持臺(tái)灣區(qū)經(jīng)銷商會(huì)議，主打經(jīng)銷策略是“要把IBM變不見，聯(lián)想連想都不必想”，吸引200家經(jīng)銷商報(bào)名。
1938年夏，在老師特曼的幫助下，戴維·帕卡德和威廉·休利特（Dave Packard、William Hewlett）利用特曼借來的538美元，在車庫著手創(chuàng)辦惠普公司。硅谷車庫創(chuàng)業(yè)模式，共同創(chuàng)業(yè)的模式，以及獨(dú)具一格的“惠普之道”管理模式，成為后來成就硅谷高科技產(chǎn)業(yè)輝煌的精神核心。1987年，這間車庫被官方正式評(píng)定為加利福尼亞州發(fā)展史上里程碑式的建筑物，成了名揚(yáng)四海的“硅谷誕生地”。
由于休利特和帕卡德的人品，惠普形成了一種新型的企業(yè)文化：“惠普之道是由一種信念衍生出來的政策和行動(dòng)，這種信念是：相信任何人都愿努力地工作，并能創(chuàng)造性地工作，只要賦予他們適宜的環(huán)境，他們一定能成功。”這是一種以前任何一家大公司都未曾見過的學(xué)術(shù)味的風(fēng)格。對(duì)員工充分信任，并提供近乎完善的工作保障。
惠普就象馬路邊一個(gè)靜謐的家庭，生心育女，草坪修剪得十分整齊，菌綠可愛。在硅谷開始瘋狂擴(kuò)張時(shí)，公司依然保持公正與誠實(shí)，贏得了“鄉(xiāng)村俱樂部”的美譽(yù)。正是他們非凡的品德，創(chuàng)辦了美國最受人敬仰的公司，而且創(chuàng)立了一種標(biāo)準(zhǔn)¾每個(gè)高科技公司都要以其衡量自己的品質(zhì)、處世和職業(yè)道德的標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)2004-12-14臺(tái)灣地區(qū)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等媒體報(bào)導(dǎo)：盡管聯(lián)想、IBM不斷信心喊話，但是合并的負(fù)面效應(yīng)持續(xù)擴(kuò)大，加上惠普不斷強(qiáng)調(diào)“唯一正港美國品牌電腦”，已有經(jīng)銷商考慮“變節(jié)”�；萜蘸无绷釓�(qiáng)調(diào)，在經(jīng)過合并調(diào)整后，惠普加康柏“才是正港美國貨”，但以后“IBM就不是美國貨”了，請(qǐng)經(jīng)銷商要有智慧，要賣正統(tǒng)美國貨，請(qǐng)找惠普。另外，戴爾也針對(duì)大型企業(yè)用戶發(fā)出“IBM不見了”說帖，動(dòng)搖IBM經(jīng)銷商。
如此低劣的攻擊，讓人對(duì)惠普印象陡變。從臺(tái)灣惠普科技董事長何薇玲如此自白攻擊競爭對(duì)手來看，難道高科技領(lǐng)域最具魅力的“惠普之道”真的已經(jīng)完全蛻變了？
從臺(tái)灣地區(qū)的遭遇來看，聯(lián)想購并對(duì)業(yè)界的影響實(shí)在巨大�；萜蘸痛鳡柕雀偁帉�(duì)手的全面進(jìn)攻，加上策動(dòng)政客和媒體不斷“政治化”的煽動(dòng)，聯(lián)想購并面臨的挑戰(zhàn)可想而知。同時(shí)，國內(nèi)媒體至今也沒有表現(xiàn)出足夠的支持。使得聯(lián)想發(fā)展面臨更兇險(xiǎn)的局面。
我想，任何一個(gè)局外人都會(huì)希望市場競爭能夠回歸理性的秩序，都會(huì)希望高科技產(chǎn)業(yè)真正是這個(gè)時(shí)代的榜樣。但是，因?yàn)槁?lián)想是一家中國企業(yè)而遭受如此“攻擊”待遇，實(shí)在已經(jīng)超出基本的商業(yè)道德，也不符合高科技產(chǎn)業(yè)的基本形象。