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互聯網第四種盈利模式:網絡矩陣

2010-08-28 10:44:17來源:西部e網作者:

  今年3月,曾經在四年前創辦chinaren,三年前告別搜狐,中國互聯網風云人物陳一舟又成了DuDu網的CEO,不但引來了風險投資,而且還與頗有人氣的“貓撲的大雜燴”通過股權置換成立了貓撲-DuDu網絡矩陣。

  國際互聯網著名咨詢公司PLOUTOS關于中國互聯網行業的最新研究報告顯示,在2003年短信市場規模已達到3.32億美元,預計2004年、2005年,短信市場規模更將分別達到5.51億美元和9.09億美元,年增長率分別為249%、66%和65%,印證了“中國爆炸式增長的短信和社區服務人群在2003年給了互聯網前所未有的機遇”這一觀點。與此同時,新新人類的網上“迪斯尼樂園”——貓撲-DuDu網絡矩陣公布其最新統計數字,成立當月盈利過100萬元,PV訪問量突破5000萬。

  如果把“全國性綜合門戶網站”、“綜合性商業網站”和“垂直專業網站”看作互聯網三大商業運作模式的話,那么以貓撲-DuDu網絡矩陣為代表,為新新人類提供虛擬社區服務的的網絡社區服務盈利模式就是第四大商業運作盈利模式。

   貓撲-DuDu網絡矩陣這類相互獨立又互連互通的網絡社區服務網站的用戶群體不僅僅是兩個網站的簡單疊加,而是1+1>2,互連互通之后矩陣內的兩個網站的用戶會互相滲透,進一步擴大了用戶群,形成一個影響力強大的網民群體,能夠更多更廣泛地影響其他網民參與到社區活動中來。貓撲與DuDu用戶群的無縫鏈接,形成了覆蓋一個龐大的10-28歲年輕人的網絡矩陣,以白領和學生為主的最具市場價值和發展潛力的年輕人占貓撲-DuDu網絡矩陣用戶的96%.80%以上的貓撲-DuDu網絡矩陣用戶位于中國發達地區。比較而言這部分社會的先鋒人群——貓撲-DuDu網絡矩陣用戶具有較強的消費能力,且具有引領時尚消費的能力。這些條件都為商業行為奠定了良好的基礎。另一方面,貓撲-DuDu網絡矩陣具有極強的用戶專注性,其用戶的素質和層次較高,在矩陣中流行的話語或行為會迅速在網絡上流行開來,可以看作是用戶的晴雨表,效果直接、反應快速。

  PV訪問量突破5000萬/日,注冊用戶超過1100萬,貓撲-DuDu網絡矩陣目前已經在國內同類網站領先。而溝通和BT文化的精準定位直接帶來了當月近100萬元的廣告收入,更體現了第四大商業運作盈利模式的成功。

關鍵詞:dudu貓撲

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