30歲，對(duì)于每一個(gè)程序員來說都是尷尬的年齡，仿佛舞臺(tái)上不知不覺間已經(jīng)謝幕，而自己仍在獨(dú)舞；創(chuàng)業(yè)，對(duì)于每一個(gè)程序員來說都是曾經(jīng)想過或者正在憧憬的夢(mèng)想，可是夢(mèng)想與成功之間難以逾越的距離卻也讓多少人望而卻步……
蔣濤，這位曾經(jīng)的程序員，如今的CSDN掌門人、《程序員》雜志總編輯，當(dāng)他一路走過時(shí)，也許我們可以從他的背后找到一些值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)，至少會(huì)給自己一些創(chuàng)業(yè)的勇氣。
蔣濤：從程序員到老總
他曾經(jīng)是一個(gè)程序員，他了解程序員最關(guān)注什么、最需要什么，所以當(dāng)他決定不再寫程序時(shí)，他為所有的程序員建造了一個(gè)成長的平臺(tái)、一個(gè)交流的家園，他就是CSDN的掌門人——蔣濤。蔣濤的頭銜很多，從CSDN掌門人、總經(jīng)理一直到總編輯，可是我還是愿意叫他“軟件人”，因?yàn)椴还芩慕巧谌绾无D(zhuǎn)變，其實(shí)都從未離開軟件。
也許正如蔣濤所說：軟件是一個(gè)非常特殊的產(chǎn)業(yè)，一旦進(jìn)入就再難掙脫。
曾經(jīng)“失業(yè)”
1991年，是那個(gè)時(shí)代的中國大學(xué)生都不會(huì)忘記的一年，因?yàn)閺哪悄昶�，大學(xué)生畢業(yè)不再包分配，而自主擇業(yè)、雙向選擇第一次登上了中國高校的歷史舞臺(tái)，蔣濤就是那年的畢業(yè)生。
蔣濤應(yīng)該算是優(yōu)秀的學(xué)生，畢業(yè)后他回到了家鄉(xiāng)武漢，成為武漢市工商銀行科技處的一名職員。一直以來，銀行的工作都是大多數(shù)人夢(mèng)寐以求的美差，但是蔣濤卻在銀行只呆了一年就選擇了離開。
蔣濤說：“那時(shí)的工作實(shí)在是百無聊賴，還沒有實(shí)現(xiàn)信息化辦公的銀行，科技處根本形同虛設(shè)，在那里不需要技術(shù)只需要關(guān)系和資歷，而除了技術(shù)再無其它的我在那里既感受不到工作的樂趣，也看不到自己明天的希望，所以只有選擇辭職�！�
辭職后的蔣濤來到了深圳，這個(gè)鄧小平南巡剛剛走過的地方，這個(gè)改革開放的試驗(yàn)田。在那里，蔣濤找到了自己第一份跟軟件有關(guān)的工作，他被應(yīng)聘到巨人集團(tuán)，成為了一名編程人員。講到此處，蔣濤幽默地說：“可以說1992年是個(gè)轉(zhuǎn)折，對(duì)國家是，對(duì)我也是！”
呆在巨人集團(tuán)的三年，是蔣濤踏踏實(shí)實(shí)做程序的三年，更是為蔣濤以后走向管理層奠基的三年。在那里，蔣濤從一個(gè)最底層的程序員做起，一直做到中文應(yīng)用軟件部門經(jīng)理。蔣濤對(duì)于那段人生一定有著深厚的感情，因?yàn)闀r(shí)至今日，當(dāng)我問起他時(shí)，他還不無自豪地告訴我他在巨人曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)過國內(nèi)第一塊手寫版，雖然現(xiàn)在看來程序并不復(fù)雜，但是在當(dāng)初那個(gè)還在使用windows2.0的時(shí)代，這無疑是個(gè)不同凡響的工程。
不過，蔣濤的“巨人”生涯并沒有延續(xù)得太久。1995年，當(dāng)巨人集團(tuán)把投資重點(diǎn)從軟件開發(fā)轉(zhuǎn)移到保健品行業(yè)時(shí)，蔣濤和整個(gè)部門的同事一起迫不得已地離開了那里。雖然談及這段往事的時(shí)候蔣濤還是那么的遺憾和惋惜，但是不可否認(rèn)正是這次“失業(yè)”讓蔣濤開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。
很難給蔣濤的這段人生一個(gè)準(zhǔn)確的定義。這段時(shí)間他在不停歇地漂與泊，不停歇地轉(zhuǎn)換角色，一變?cè)僮�。不過如果沒有這段時(shí)間的積累和沉淀，如果沒有這段時(shí)間帶給蔣濤那么多來自于各行各業(yè)的信息和經(jīng)驗(yàn)，那末也就不會(huì)有他今天的成功。
走出“巨人”前的蔣濤，已經(jīng)是個(gè)不大不小的“官”——中文應(yīng)用軟件部門經(jīng)理，所以蔣濤并不是一個(gè)人“遠(yuǎn)走高飛”，而是帶著整個(gè)部門一起離開的。蔣濤說，95年的深圳是創(chuàng)業(yè)者的樂園，因?yàn)槟抢镉刑嗟娘L(fēng)險(xiǎn)投資人。也許是“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，也許是深圳的創(chuàng)業(yè)氛圍深深地影響了他，蔣濤不再想去尋覓落腳之地，而是決定自行創(chuàng)業(yè)。于是，當(dāng)一位做房地產(chǎn)的老板決定給他的項(xiàng)目投資后，蔣濤帶著他的老部下成立了一家軟件公司。公司定位于做定制軟件，而作為原部門經(jīng)理的蔣濤則順理成章地成為老總，這無疑也是蔣濤人生歷程中的第一次創(chuàng)業(yè)。
一年后，公司花光了第一筆投資，而此時(shí)，蔣濤才發(fā)現(xiàn)自己的投資商原來是一家集體企業(yè)。而這家企業(yè)的改朝換代，也就注定公司失去了投資來源，于是蔣濤的第一次創(chuàng)業(yè)因斷炊而告終。
這次失敗并沒有讓蔣濤氣餒，相反，這次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷教會(huì)了他太多的東西：“那次經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到，作為一名軟件企業(yè)的老總，不僅需要技術(shù)，需要懂得管理，更需要有市場意識(shí)。做軟件首先要了解市場，了解市場需要什么；其次要正確評(píng)估自身的能力，看自己到底有沒有能力滿足這種需要，這樣一來才不會(huì)導(dǎo)致公司在業(yè)務(wù)定位上出錯(cuò)。我的這次失敗就是沒有找準(zhǔn)定位，其實(shí)當(dāng)年如果投資可以繼續(xù)的話，我們一定會(huì)吸取教訓(xùn)、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，只不過當(dāng)年沒能有這個(gè)機(jī)會(huì)�！�
以后的日子里，蔣濤做過許多，他曾經(jīng)待業(yè)在家沉淀自己、思考人生；他曾經(jīng)在金山做副總，體會(huì)作為管理者所必須具備的素質(zhì)；他甚至曾經(jīng)再度嘗試創(chuàng)業(yè)——北京豪杰公司雖然在蔣濤的創(chuàng)業(yè)史中只是曇花一現(xiàn)，但他還是深刻體會(huì)到了成功所必需的“為”和“不為”。
如果說第一次創(chuàng)業(yè)給了蔣濤創(chuàng)業(yè)的決心的話，那么以后的這段時(shí)間對(duì)于蔣濤來講無疑是一種歷煉，這些歷煉讓他積累了經(jīng)驗(yàn)，蓄勢待發(fā)把握真正屬于自己的機(jī)遇。
應(yīng)運(yùn)而生的成功
1998年蔣濤待業(yè)在家，剛剛邁過而立之年的他開始醞釀自己人生的又一次創(chuàng)業(yè)。經(jīng)歷和現(xiàn)實(shí)都讓蔣濤認(rèn)識(shí)到“靠技術(shù)創(chuàng)業(yè)”對(duì)于他而言已經(jīng)不再現(xiàn)實(shí)，可是除了技術(shù)自己還有什么，他百思不得其解，只得天天對(duì)著電腦發(fā)呆。
象所有的程序員一樣，蔣濤習(xí)慣收集一些對(duì)自己編程有價(jià)值的專業(yè)資料，久而久之，這些資料就充滿了機(jī)器的每一個(gè)角落，而如何整理成了他最頭疼的一件事。待業(yè)在家的蔣濤百無聊賴之下決定和朋友一起把這些資料分門別類進(jìn)行整理，而后以光盤的形式出版。
于是，就有了《程序員大本營》的誕生。
《程序員大本營》的暢銷，無疑給了蔣濤創(chuàng)業(yè)的信心；但是光盤的存儲(chǔ)局限性也使得《程序員大本營》很難再有廣闊的發(fā)展空間，蔣濤開始思索新的途徑。不知是1999年互聯(lián)網(wǎng)的熱度點(diǎn)燃了蔣濤的靈感，還是作為技術(shù)人員的蔣濤發(fā)現(xiàn)了國內(nèi)技術(shù)網(wǎng)站的空白，總之在他的心中開始有了網(wǎng)站的最初模型：多功能，綜合性，和《程序員大本營》互相依存、相輔相成。就這樣，在1999年3月，國內(nèi)第一家軟件類技術(shù)專業(yè)網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生！網(wǎng)站有著一個(gè)脫胎于MSDN的宏亮名字——CSDN（中國軟件網(wǎng)），簡簡單單的幾個(gè)字無疑蘊(yùn)含了蔣濤對(duì)于它的期望——不僅要做時(shí)間上的第一，更要成為國內(nèi)技術(shù)型專業(yè)網(wǎng)站中的第一權(quán)威。
如果說CSDN網(wǎng)站的誕生是來自于蔣濤的靈感，那么CSDN網(wǎng)站的成功則是因?yàn)槭Y濤多年來之于軟件業(yè)的堅(jiān)持和積累。蔣濤曾經(jīng)是最前沿的技術(shù)人員，所以他可以如此真切地了解程序員的所需、所好；蔣濤有一群傳媒界的好朋友，所以他會(huì)想到利用網(wǎng)站的專業(yè)技術(shù)資源辦雜志；蔣濤曾經(jīng)致力于技術(shù)類叢書的評(píng)論，所以他會(huì)想到做圖書，為軟件開發(fā)者提供最專業(yè)的書籍和最實(shí)用的范例，讓他們真的能夠在書中找到“黃金屋”；蔣濤曾經(jīng)是軟件項(xiàng)目的管理人，蔣濤深知他們最缺前沿技術(shù)，所以他會(huì)想到做前沿技術(shù)的培訓(xùn)，讓無暇顧及新技術(shù)的軟件人再也不用擔(dān)心被淘汰的宿命……蔣濤曾經(jīng)經(jīng)歷過軟件行業(yè)內(nèi)的太多角色，所以他想著為每一種角色提供權(quán)威的、前沿的、最全面的服務(wù)，這無疑也使得以CSDN網(wǎng)站為核心的業(yè)務(wù)平臺(tái)日漸豐腴：
1999.12
CSDN網(wǎng)站獨(dú)具特色的積分制專業(yè)論壇推出；
2000.10
創(chuàng)辦面向?qū)I(yè)開發(fā)人員的雜志《程序員》，填補(bǔ)了中國技術(shù)綜合刊物的空白；
2001.3
CSDN網(wǎng)站舉辦“首屆全國優(yōu)秀共享軟件及自由軟件評(píng)選活動(dòng)”，成為中國共享軟件和自由軟件發(fā)展的重要里程碑；
2001.9
推出《程序員大本營》2001系列，這一系列三年累計(jì)正版銷售16萬套；
2002.1
推出《程序員增值合訂本》，成為當(dāng)年十大技術(shù)暢銷書之一，開創(chuàng)國內(nèi)雜志合訂本銷售記錄；
2002.3
《程序員》雜志推出包括IT技術(shù)十大人物，IT技術(shù)十佳作者，IT技術(shù)十佳圖書業(yè)內(nèi)十佳評(píng)選；
2002．7
CSDN網(wǎng)站全面改版，網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員突破30萬；
2003.6
與電子工業(yè)出版社聯(lián)合成立博文視點(diǎn)（ www.broadview.com.cn ）資訊有限公司，專注于計(jì)算機(jī)專業(yè)圖書出版；
2003.7
創(chuàng)辦《CSDN開發(fā)高手》，面向軟件技術(shù)學(xué)習(xí)和提高的雜志；
2003.10
創(chuàng)辦IT專業(yè)電商網(wǎng)第二書店（www.dearbook.com）；
2003.12
與中科院軟件所聯(lián)合舉辦“首屆中國軟件技術(shù)大會(huì)”，是國內(nèi)首次非廠商的獨(dú)立軟件技術(shù)大會(huì)；
2004.3
與微軟（中國）公司,國際CMP媒體集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)辦《MSDN開發(fā)精選》；
2004.5
CSDN網(wǎng)站正式推出Blog服務(wù)，第二書店開通廣州、上海直屬分站。
僅僅五年的時(shí)間，CSDN網(wǎng)站就已經(jīng)從一個(gè)點(diǎn)發(fā)展到一條線，從一條線延伸到一個(gè)面。回顧C(jī)SDN網(wǎng)站五年來的成長歷程，蔣濤不無感慨，他說自己并沒有成功，他的理想是建立以CSDN網(wǎng)站為核心，整合包括期刊雜志、圖書出版、電子商務(wù)、教育培訓(xùn)、會(huì)展活動(dòng)的多種業(yè)務(wù)，形成獨(dú)特的立體式互動(dòng)運(yùn)營模式，為軟件開發(fā)者和軟件開發(fā)及應(yīng)用企業(yè)提供權(quán)威的、前沿的、全面的服務(wù)。時(shí)至今日，整個(gè)平臺(tái)的搭建工作已經(jīng)完成了3/5，剩下的2/5還在醞釀之中。蔣濤希望可以在06年完成整個(gè)平臺(tái)的搭建，到那時(shí)公司就會(huì)有了可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)，到那時(shí)他才認(rèn)為自己成功了。
采訪手記：
第一次見到蔣濤，覺得他既象一名程序員，也象一位記者，后來我終于明白了他為什么會(huì)同時(shí)具備兩種氣質(zhì)，因?yàn)樗且幻浖䝼髅饺�，他在以傳播的理念�?jīng)營著軟件產(chǎn)業(yè)。
看著蔣濤新制定的CSDN “立體式互動(dòng)運(yùn)營模式”圖，仿佛看著蔣濤過去和未來的人生。記得有人說過，人生就是跳舞，只不過音樂的不同讓我們有了迥異的舞步。那蔣濤應(yīng)該是在伴著施特勞斯的圓舞曲舞動(dòng)人生，三步舞出一個(gè)圓，三步舞出一個(gè)圓，而圓心卻永遠(yuǎn)只有一個(gè)——軟件。
蔣濤解惑創(chuàng)業(yè)
記者：您從技術(shù)人員轉(zhuǎn)型成為管理人員的過程中，遇到過的最大瓶頸是什么？
蔣濤：最大的瓶頸就是自我心態(tài)的調(diào)整。程序員一般以自我為中心，靠技術(shù)吃飯，一旦轉(zhuǎn)為管理人員，就會(huì)因?yàn)槊撾x了技術(shù)而萌生一種失落感，這是程序員轉(zhuǎn)型過程中最大的一個(gè)問題。作為程序員，即使有很好的技術(shù)，也不一定要永遠(yuǎn)沿著一條路走下去，很多時(shí)候你需要走其他的路才會(huì)有突破性的發(fā)展。不過轉(zhuǎn)走其他的路線也并非意味著要完全脫離技術(shù)，相反，每一行都有自己領(lǐng)域的知識(shí)，軟件業(yè)也不例外。很多時(shí)候正是因?yàn)槟阌羞@方面的專業(yè)技能，才能更好地把握發(fā)展機(jī)會(huì)，擁有比別人更加開闊的發(fā)展道路。
記者：您覺得在自己創(chuàng)業(yè)的過程中遇到過的最大的困難是什么？
蔣濤：我想對(duì)于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，最大的困難都是發(fā)不出工資。我還算幸運(yùn)，沒有遇到過這樣的情形，不過在公司剛開始成立的那半年，處于生存期的我們?cè)谏�上苦苦掙扎，那半年我沒有拿過一分錢的工資。不過我還是堅(jiān)持了下來，因?yàn)槲蚁嘈抛约阂欢〞?huì)成功。
記者：您認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功有捷徑嗎？
蔣濤：如果說有的話，就是堅(jiān)持！每一個(gè)公司運(yùn)營之初都會(huì)有自己的一段生存期，在這段時(shí)期只要還有一絲希望就一定不要放棄，堅(jiān)持下來的就會(huì)有機(jī)會(huì)，就會(huì)成功。這樣的例子有很多，像金山就是，金山的堅(jiān)韌使得她擁有了比任何公司都旺盛的生命力。不過這種堅(jiān)持是需要條件的，最起碼要有資金上的支持。
記者：您曾經(jīng)做過經(jīng)理人，如今是自己在創(chuàng)業(yè)，您認(rèn)為經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者這兩種角色最大的區(qū)別在哪里？
蔣濤：打個(gè)比方來說吧，如果公司在某個(gè)時(shí)期遇到了很多發(fā)展障礙，如果您是在公司里做“經(jīng)理人”，那么與你無關(guān)的障礙你就可以置之不理；但是如果你是創(chuàng)業(yè)者，是自己做公司，那么就不會(huì)存在與你無關(guān)的障礙了。
記者：您是程序員轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)者的成功典范，那么您的公司里有沒有像您這樣轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)的程序員呢？
蔣濤：有。
記者：您對(duì)他們持什么態(tài)度？
蔣濤：我認(rèn)為這是一種正�，F(xiàn)象，當(dāng)一個(gè)人覺得企業(yè)的發(fā)展速度和他自身的發(fā)展速度不能匹配時(shí)，就很容易想到自己創(chuàng)業(yè)，我本身就是這樣的人。我的公司中辭職創(chuàng)業(yè)的員工我會(huì)力所能及地支持他，我覺得這對(duì)于公司而言并不是一件壞事，而且從某種意義上來講這是一件好事，這說明我們公司是可以培養(yǎng)人才、有利于員工成長的。不過如果員工是拿和我同樣的技術(shù)去創(chuàng)業(yè)，并和我做惡性競爭的話，那么自然是比較郁悶的事情，如果有這種事情發(fā)生的話，我只能訴諸于法律。